参加新媒体运营培训后,怎么选择合适的公司就业
参加新媒体运营培训后,怎么选择合适的公司就业?不知你是否也有过这样的迷茫——做新媒体运营编辑究竟有没有前途,未来出路究竟如何呢?首先可以肯定的是,从事新媒体工作是非常具有前景的,但并不是任何人都适合做新媒体。就像许多人(包括题主)去面试新媒体工作,一些公司自己都不知道什么是新媒体,往往问求职者“你玩不玩微博啊”或“你有微信公众号吗”这样的问题,在不专业的公司眼里,新媒体运营单一的被定性为文案或者编辑,甚至做的是CTRL+C/V。公司不懂得怎么运作,然后急于求成,再给新人颁发一些变态得难以完成的KPI考核,这完全是恶性循环。参加新媒体运营培训后,怎么选择合适的公司就业
俗话说:良禽择木而栖。
强大的公司由多个优秀的团队组成,一个成功的项目离不开团队们的通力合作。
举个例子,题主原本打算从事的广告文案工作,4A级广告公司的壮大是靠创意部、客户服务部、媒介部和互动部(主要针对互联网)多方面付出支撑的,而广告文案则是归属于创意部,在营销传播过程中,一般来说有些弱小。
如果你所任职的公司商业模式不佳、核心业务薄弱、用户定位不准确、BOSS或其它部门能力有限、再或者BOSS对新媒体部不太看重、资源不够强大,或适逢市场环境动荡、资金链出现问题,公司的造血能力势必不足,这时候依赖一两个人力挽狂澜的可能性太小,君不见,就连诸葛亮遇到魏国这样强劲的竞争对手尚且失败,何况许多初入行的新媒体运营人员呢?
即使有人成功,可复制性太小。
在互联网创业公司如雨后春笋冒出的时代(虽然资本寒冬来临),求职者不要妄自菲薄,也要去观察所面试的公司,观察流程如下:
整体的战略>对应的策略>局部的战术>没有出现错误的执行
如果决策方面有情况,下面的执行层干得再high,也是事倍功半。